（正大国际期货官网：福建投资集团）
为深入推进集团党建品牌建设三年行动（2024—2026年），严格对标“一年打基础、两年见成效、三年大提升”目标任务，系统构建阶梯式推进落实体系，动态培育做优做强党建品牌体系，推动党建品牌建设从彰显特色向强化引领纵深转型，持续放大党建品牌辐射效应与示范影响力，赋能集团高质量发展。2026年1月，经过申报、展示、考评，集团党委命名第二批“示范性党建品牌”7个，并进行授牌。
近期，集团推出系列专题报道，集中展示第二批示范性党建品牌创建成效与特色亮点。本期重点聚焦集团资金财务部、闽投数科公司、闽投深海公司，生动呈现其以优质党建品牌赋能党建工作与生产经营深度融合的实践成果，以高质量党建引领保障集团奋进“二次创业”新征程。
总部资金财务部：“红色引领・财智赋能”——旗帜领航聚合力 财智赋能启新程
作为集团统筹资源、防控风险、保障战略落地的核心部门，资金财务部党支部始终牢记“国之大者”、紧扣“省之要事”，立足财资管理专业定位，创新打造“红色引领・财智赋能”党建融合品牌，推动红色根脉与专业职能深度融合，以党建红引领财智兴，助力集团高质量发展。
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品牌释义
“红色引领”核心是坚持党对财务工作的全面领导，以红色引擎把准工作方向，筑牢财务工作政治底色、守牢合规管理根基。“财”聚焦精细化管控，贯通预算、成本、资金全流程管理，推动集团资源高效配置、价值稳步提升；“智”依托党员骨干专业能力，深化推进业财融合与数字化转型，汇聚集体智慧赋能科学决策。本品牌以“党建引领业务、业务反哺党建”双向融合为实施路径，聚力打造政治过硬、作风优良、业务精湛的财务铁军，不断释放红色财智动能。
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创建举措
围绕品牌建设目标，坚持党建与主业同谋划、同推进，以三项务实举措推动品牌落地生根、走深走实。
闭环研学强思想。构建“理论武装—思想筑基—实地见学—廉政警示”学习体系，依托“第一议题”、专题研讨、支部书记讲党课强化理论学习，组织一线实地研学推动学用结合，常态化开展廉政警示教育，实现学习、反思、践行、提升全链条覆盖。
分区攻坚促融合。聚焦中心工作与发展目标，设立预算管理、资金管理、财务管理、核算管理四大党员责任区，同步打造党员示范岗、先锋队。将降本增效、融资推进、核算提质、风险防控等任务量化到岗、分解到人，通过定期晾晒、阶段总结，把组织优势嵌入资金流、数据流、合同流，推动党建责任与经营指标刚性挂钩。
专项练兵育梯队。深化“党建+重大专项”工作模式，组建债务重组、资产接收等专项作战单元，推行党员干部“揭榜挂帅”攻坚机制。依托重点项目实战练兵，靶向培养复合型业务骨干，形成“完成一个专项、成熟一支队伍、沉淀一套标准”的良性育人生态，以品牌创建助力财务人才梯队建设。
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创建成效
以“红色引领・财智赋能”党建品牌为牵引，部门将党建优势全面转化为履职效能与发展实效，各项工作取得丰硕成果。一是严守底线控成本，资金保障能力持续增强。扎实筑牢资金安全防线，2024—2025年累计兑付债务超500亿元，完成近200亿元高利率贷款置换。2025年平均融资成本较2024年初下降62BP，年均节约财务费用约3.78亿元。二是专班作战解难题，资产整合工作平稳落地。组建专项财务团队，历时三年全程攻坚BOT项目资产接收与合资工作，科学规划实施路径、优化涉税方案、审核评估结果，指导项目公司完善财务体系，保障重大项目顺利推进。三是多元筹资优结构，重点项目支撑坚实有力。落地福平、南三龙铁路206亿元银团融资优化方案，减少近10年计划还本102亿元，贷款期限延长17年，每年减少结息0.6亿元。顺利申领省级铁路建设资本金19.1亿元，推动R1线项目入库，获批两笔专项债合计8.94亿元，有效缓解项目资金压力。四是精细管控提效能，经营发展质效再攀新高。全面推行战略导向型预算管理体系，严格预算编制、执行与全流程监控。2024—2025年，集团营业收入、利润总额连续两年创下历史新高。
闽投数科公司：“两融四创”——以红色引擎驱动数智变革，打造党业深度融合新范式
作为集团数字经济领域专业化投资运营平台，闽投数科公司紧扣“服务集团数字化转型、赋能数字经济产业”核心使命，深耕数字赛道、聚力科技攻坚，精心培育打造“两融四创”党建品牌。坚持党建领航、品牌聚力，推动党建工作与数字经济、科技攻关、市场化经营深度融合，实现党建工作从“有形覆盖”向“有效引领”纵深跨越，以红色引擎驱动数智变革，为集团高质量发展注入强劲数字动能。
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品牌释义
“两融四创”是闽投数科党支部立足数字经济行业特性、紧扣企业发展实际凝练形成的党建品牌核心理念。“两融”即融心、融智，为方法路径，重在强化政治引领、凝聚思想共识、汇聚内外智慧、构建“党建链+创新链+价值链”耦合机制，推动产学研用深度融合。“四创”即创新、创业、创先、创效，为价值目标，重在以党员骨干攻坚核心技术、争当科技创新排头兵，拓展数字业务、助力集团“二次创业”，选树先锋标杆、营造比学赶超氛围，推动党建成果可量化、可复用、可推广，全面提升治理效能与经营效益。
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创建举措
公司党支部锚定“党建引领、数智赋能、融合共进”总体方向，坚持党建目标、公司战略、部门指标一体化推进，以六大工程系统推动品牌建设落地见效。
融心工程强根基。传承践行“四下基层”优良作风，常态化开展领导接待日活动，畅通员工诉求表达渠道；持续丰富红色教育与文化活动，强化思想淬炼，凝聚干事创业合力。
融智工程聚合力。深化产学研协同创新，联合高校院所、头部企业共建研发平台，围绕智能对话、知识库问答等场景开展技术合作，加速创新资源整合与科技成果转化。
创新工程破瓶颈。发挥党员先锋模范作用，组建党员技术突击队，聚焦智慧配电网、数字孪生、InSAR平台等重点领域，集中力量攻坚关键核心技术，筑牢企业技术壁垒。
创业工程拓赛道。成立党员业务拓展专班，立足集团数字化转型需求，面向各板块输出定制化数字解决方案，构建全域数智化系统网络，稳步推动业务市场化拓展。
创先工程树标杆。设立党员责任区、示范岗、先锋队，引导党员在重大项目一线亮身份、作表率；选树“数科先锋”先进典型，发挥榜样示范作用，激发全员干事创业动力。
创效工程提质效。持续完善研发管理、项目管理、绩效考核等制度体系，细化管理流程、强化刚性约束，推动党建优势、技术优势有效转化为企业治理效能与经营效益。
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创建成效
以“两融四创”党建品牌为牵引，深耕融合实践、抓实六大工程，把红色底色融入发展全链条，以党建“红”激活数智“能”，品牌价值与发展质效同步攀升。一是以融心铸魂、以创先领航，党建政治引领更加坚实。融心工程统一思想、凝聚合力，创先工程树立标杆、激发干劲。党支部战斗堡垒作用持续夯实，党员先锋队在信创办公、电厂数智化改造等重大项目一线攻坚破难，形成“人人争先锋、事事求实效”的良好氛围，为企业发展提供坚强政治和组织保障。二是以融智聚力、以创新赋能，科技核心实力持续增强。融智工程链接高端资源、构建创新生态，创新工程组建攻坚队伍、突破技术壁垒。公司获评国家级高新技术企业、专精特新中小企业，研发投入连续三年双位数增长，2025年达1042.72万元；累计获发明专利17项、软件著作权39项，参与制定国家标准1项并通过ITSS二级认证，成功中标福建电力核心能源数字化项目，技术实力实现关键突破。三是以创业拓界、以创效赋能，数字服务能力全面升级。创业工程深耕数字赛道、拓展服务边界，创效工程健全运营机制、释放融合价值。构建覆盖集团各板块的全域数智化系统网络，孵化“闽投e办、闽投e购、闽投云”核心产品，金融、能源、综合业务数字化应用全面落地；参股基金项目成功登陆科创板，实现国有资产保值增值。四是以品牌固本、以党建强基，内部治理效能稳步提升。品牌创建夯实发展根基、完善管理体系，以党建引领优化队伍结构、激发人才活力。经营管理质效持续向好，资金管理精细化水平不断提高，两年累计压降应收账款超5600万元，现金流持续改善、经营风险有效降低。2025年新引进人才13名，35岁及以下员工占比64.29%、研发人员占比47.62%，队伍结构持续优化、激励机制不断健全，为企业稳健发展筑牢坚实保障。
闽投深海公司：“福建深海养殖·先行者”——以红色领航挺进深蓝牧场，以党建赋能打造蓝色粮仓
福建省闽投深海养殖装备租赁有限责任公司作为全省深海装备养殖试点项目唯一承接主体，秉持“装备租赁业务筑根基、延伸产业链投资启新局”发展战略，勇担国企使命、争当产业先锋，倾力打造“福建深海养殖・先行者”党建品牌，推动党建与深海养殖、装备运营、产业拓展深度融合，以高质量党建引领深远海养殖产业高质量发展，为“海上福建”建设注入红色动能。
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品牌释义
“福建深海养殖・先行者”精准锚定公司主业赛道与使命担当。“福建深海养殖”明确产业定位，立足福建海洋资源禀赋，贯彻“海上福建”行动部署，紧扣“耕海牧渔、建设蓝色粮仓”目标，聚焦装备应用、模式创新、产业升级，推动深海养殖向现代化、协同化转型，致力成为全省深海养殖产业核心支撑力量。“先行者”彰显先锋本色，突出装备创新先行、模式探索先行、技术突破先行的率先实践：自主建造全省首台入级CCS半潜式养殖装备“闽投1号”，首创“统一融资、统一建造、统筹租赁”运营新模式，联合高校开展品种改良与技术研发，实现关键成果突破。既是对实践成果的高度凝练，更是持续引领产业发展的坚定承诺。
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创建举措
公司党支部坚持党建领航、实干争先，围绕“福建深海养殖・先行者”品牌创建，推动党建与中心工作同频共振、同向发力，以三项硬核举措筑牢融合根基、激活发展动能。
铸魂领航强根基，以政治引领把稳“先行”方向。坚持把学习贯彻习近平总书记关于海洋强国建设重要论述作为首要政治任务，搭建班子领学、支部研学、党员自学联动学习机制，推动理论学习入脑入心。坚持学用结合、以学促干，引导党员干部在技术攻关、项目建设、市场拓展中走在前、作表率，以坚定政治定力引领深海养殖产业行稳致远。
攻坚破难显担当，以先锋力量锻造“先行”硬功。深化“党建+项目”攻坚模式，领导班子带头落实“四下基层”，实行项目挂帅、一线督战。组建党员技术攻坚专班，攻克装备设计、海上拖带、调试运营等关键技术难题，保障“闽投惠安1号”“闽投秀屿1号”等装备顺利投放。健全党员“一区一岗两队”体系，覆盖装备运营、产业拓展、应急保障等关键环节，让党旗在深海一线高高飘扬。
联建协同聚合力，以产业生态放大“先行”优势。发挥党建引领与产业链“链主”带动作用，以“党建链”串联“产业链”，联合上下游企业、科研院所、金融机构等开展党建联建、技术共研、资源共享。搭建多元协同平台，破解信息不畅、资源分散等难题，凝聚产业发展合力，构建共建共促、协同发展的深海养殖产业生态。
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创建成效
以“福建深海养殖・先行者”党建品牌为引领，公司将党建优势转化为产业发展、项目攻坚、科技创新的核心动能，红色领航挺进深蓝、品牌赋能成效凸显，产业发展迈上新台阶。一是以党建领航促布局，装备集群规模化发展提速增效。“闽投1号”成功产出高品质大黄鱼，产品品质优良、畅销全国，智慧养殖模式加快复制推广。“闽投惠安1号”“闽投秀屿1号”“闽投霞浦1号”等系列装备相继投放，形成多台套协同、规模化运营新格局，深海养殖装备矩阵持续壮大。二是以党建赋能促创新，智慧渔业数字化水平全面提升。建成智慧渔业数智中心，搭建岸上数据中枢平台，推进数字化基站建设，构建陆海联动、全域协同的智慧管理体系。依托智能监测、自动投喂、远程运维等技术，实现养殖精细化、管控智能化，以数字科技赋能传统渔业转型升级。三是以党建强链促升级，产业延伸取得关键突破。深远海物种核心种源基地（国家定点储备项目）通过农业农村部评审，为种业战略布局筑牢基础。公司以装备租赁为根基、以种业创新为支撑、以产业链延伸为方向，全力打造现代化深海养殖产业体系，为建设“海上福建”、推动海洋经济高质量发展贡献“闽投”力量。
公司发展成果备受各界瞩目，多次承接重要调研活动，亮相世界航海装备大会，荣获“十佳行业组织奖”“优秀参展商”等多项荣誉，权威媒体持续聚焦报道，品牌影响力、行业话语权显著提升。
供稿 | 党群工作部
